Who is A M Naik?Group Chairman Of Larsen & Toubro Limited

SHORT BIOGRAPHY
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Who is A M Naik?Group Chairman Of Larsen & Toubro Limited


ए एम नाइक कौन हैं? लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के समूह अध्यक्ष-अनिल मणिभाई नाइक:प्रारंभिक जीवन, एलएंडटी में करियर, 'राष्ट्र निर्माता' को आकार देना, एनएसडीसी के अध्यक्ष, परोपकार, व्यक्तिगत जीवन और पुस्तकें-Who is A M Naik?Group Chairman Of Larsen & Toubro Limited-A.M. Naik: Early Life, Career at L&T, Shaping a ‘Nation Builder’, Chairman of NSDC, Philanthropy, Personal Life, and Books


        एक प्रतिष्ठित भारतीय उद्योगपति और परोपकारी अनिल मणिभाई नाइक (A M NAIK)ने भारत के कॉर्पोरेट परिदृश्य पर एक अमिट छाप छोड़ी है। 9 जून, 1942 को जन्मे नाइक की साधारण शुरुआत से लेकर लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड (एलएंडटी) के ग्रुप चेयरमैन और राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (एनएसडीसी) के अध्यक्ष बनने तक की यात्रा किसी प्रेरणा से कम नहीं है। इस लेख में, हम पद्म विभूषण पुरस्कार विजेता और भारत के सबसे प्रभावशाली बिजनेस लीडरों में से एक अनिल मणिभाई नाइक के जीवन, उपलब्धियों और योगदान के बारे में विस्तार से बताएंगे।




अनिल मणिभाई नाइक: गुजराती शिक्षकों के परिवार से इंजीनियरिंग उत्कृष्टता तक की यात्रा-Anil Manibhai Naik: A Journey from a Gujarati Family of Teachers to Engineering Excellence



इंजीनियरिंग और उद्योग जगत की एक प्रमुख हस्ती अनिल मणिभाई नाइक, जीवंत राज्य गुजरात से हैं। शिक्षा में गहरी जड़ें जमा चुके परिवार में जन्मे, उन्हें प्यार से गुजराती भाषा में "मास्टर कुटुंब" का हिस्सा कहा जाता है। उनके पिता, मुंबई के हंसराज मोरारजी पब्लिक स्कूल में एक समर्पित शिक्षक थे, जो भारत के गांवों का कायाकल्प करने के महात्मा गांधी के आह्वान से प्रेरित थे। इस नेक मिशन के जवाब में, परिवार ने अपने पैतृक गांव लौटने का फैसला किया।


युवा अनिल पहले ही अपने पिता के स्कूल में पांच साल बिता चुके थे, लेकिन उनकी शेष शिक्षा एंधल और पड़ोसी गांव खरेल के सुंदर परिवेश में हुई। जून 1958 में, उनके जीवन का एक महत्वपूर्ण अध्याय तब शुरू हुआ जब उन्होंने वी.पी. में दाखिला लिया। वल्लभ विद्यानगर में साइंस कॉलेज। यहीं पर उन्होंने एक प्रतिष्ठित इंजीनियरिंग कॉलेज में प्रवेश पाने के एकमात्र लक्ष्य के साथ एक साल तक लगन से तैयारी की।


अनिल मणिभाई नाइक के अपनी पढ़ाई के प्रति अटूट दृढ़ संकल्प और प्रतिबद्धता के कारण उन्हें गुजरात के वल्लभ विद्यानगर में प्रतिष्ठित बिड़ला विश्वकर्मा महाविद्यालय इंजीनियरिंग कॉलेज से मैकेनिकल इंजीनियरिंग में स्नातक की डिग्री मिली।


अपनी शिक्षा पूरी करने के बाद, वह अपने पिता के परिचय पत्र के साथ मुंबई की यात्रा पर निकले, जो हंसराज मोरारजी पब्लिक स्कूल के एक अन्य पूर्व छात्र वीरेन जे. शाह को संबोधित था, जो मुकंद आयरन एंड स्टील वर्क्स लिमिटेड में कार्यरत थे। हालाँकि, भाषा की बाधा ने प्रारंभिक बाधा उत्पन्न की, क्योंकि नाइक की अंग्रेजी में दक्षता सीमित थी। इस बाधा को दूर करने के लिए दृढ़ संकल्पित होकर, उन्होंने अपने अंग्रेजी भाषा कौशल को बेहतर बनाने के लिए अथक प्रयास किया।


आत्म-सुधार की इस अवधि के दौरान, अनिल मणिभाई नाइक ने पारसी समुदाय के स्वामित्व वाली कंपनी नेस्टर बॉयलर्स में शामिल होकर कार्यबल में कदम रखा। हालाँकि, नेस्टर बॉयलर्स के स्वामित्व और प्रबंधन प्रथाओं में बदलाव ने उन्हें नए क्षितिज तलाशने के लिए प्रेरित किया। यही वह महत्वपूर्ण मोड़ था जो अंततः उन्हें प्रतिष्ठित लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) तक ले गया, जहां उन्होंने इंजीनियरिंग और उद्योग की दुनिया में महत्वपूर्ण योगदान दिया।


गुजरात में अपने परिवार की अध्यापन की विरासत से लेकर एलएंडटी में इंजीनियरिंग और नेतृत्व में अपने शानदार करियर तक अनिल मणिभाई नाइक की उल्लेखनीय यात्रा दृढ़ संकल्प, कड़ी मेहनत और उत्कृष्टता की खोज की शक्ति को दर्शाती है। उनकी कहानी महत्वाकांक्षी इंजीनियरों और पेशेवरों के लिए एक प्रेरणा है, जो इस बात का प्रमाण है कि अटूट समर्पण और ज्ञान की प्यास के साथ क्या हासिल किया जा सकता है।


अनिल मणिभाई नाइक: लार्सन एंड टुब्रो (L&T)में नेतृत्व की असाधारण यात्रा-Anil Manibhai Naik: The Extraordinary Journey of Leadership at Larsen & Toubro(L&T)


लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) में अनिल मणिभाई नाइक का उल्लेखनीय करियर उनके अटूट समर्पण और असाधारण नेतृत्व क्षमताओं का प्रमाण है। उनकी यात्रा 15 मार्च 1965 को शुरू हुई, जब वह एक जूनियर इंजीनियर के रूप में एलएंडटी में शामिल हुए, और रैंकों के माध्यम से एक प्रभावशाली उन्नति के लिए मंच तैयार किया।


आश्चर्यजनक रूप से कम समय में ही नाइक की प्रतिभा और प्रतिबद्धता चमक उठी। उन्होंने अपनी प्रारंभिक नियुक्ति के केवल तीन साल और 15 दिनों के भीतर सहायक प्रबंधक नियुक्त होने का गौरव हासिल किया - एक ऐसी उपलब्धि जिसने एलएंडटी में अपनी तेजी के लिए एक रिकॉर्ड स्थापित किया। यह शुरुआती पहचान आगे आने वाले असाधारण करियर का संकेत थी।


1986 में, अनिल मणिभाई नाइक एक और मील के पत्थर पर पहुंचे जब उन्हें महाप्रबंधक के पद पर पदोन्नत किया गया, जो कंपनी में उनके अनुकरणीय योगदान का प्रमाण था। नेतृत्व की उनकी यात्रा लगातार आगे बढ़ती रही, 23 नवंबर 1989 को एक महत्वपूर्ण क्षण में समाप्त हुई जब वह एल एंड टी लिमिटेड के बोर्ड के सदस्य बन गए, जो संगठन के भीतर उनके बढ़ते प्रभाव और जिम्मेदारियों को दर्शाता है।


1999 में, नाइक ने मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंध निदेशक की भूमिका निभाई, एक ऐसा पद जहां उनकी रणनीतिक कौशल और दूरदर्शिता सबसे आगे आई। उनके नेतृत्व में, एलएंडटी एक परिवर्तनकारी प्रक्रिया से गुजरी, सभी हितधारकों के लिए धन पैदा करने पर अधिक ध्यान देने के साथ एक अधिक उद्यमशील संगठन के रूप में विकसित हुई।


एलएंडटी के इतिहास में एक अभूतपूर्व क्षण 2003 में आया जब अनिल मणिभाई नाइक को लार्सन एंड टुब्रो के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया गया। इस ऐतिहासिक नियुक्ति ने उन्हें कंपनी के ऐतिहासिक इतिहास में इस प्रतिष्ठित पद पर पहुंचने वाले पहले कर्मचारी के रूप में चिह्नित किया, जो उनके अनुकरणीय नेतृत्व और संगठन पर गहरा प्रभाव का प्रमाण है।


शीर्ष पर रहते हुए, नाइक ने रणनीतिक पहलों की एक श्रृंखला लागू की, जिसने एलएंडटी के प्रक्षेप पथ को फिर से परिभाषित किया और एक उद्योग नेता के रूप में इसकी प्रतिष्ठा को मजबूत किया। मैकिन्से के साथ एक खुलासा साक्षात्कार में, उन्होंने कंपनी के भविष्य के लिए अपने दृष्टिकोण को रेखांकित करते हुए पोर्टफोलियो युक्तिकरण के बारे में विस्तार से बताया।2017 में, एक प्रभावशाली व्यक्ति बने रहने के दौरान, अनिल मणिभाई नाइक ने अपनी कार्यकारी जिम्मेदारियों से हटकर समूह अध्यक्ष की भूमिका निभाई


अनिल मणिभाई नाइक की रणनीतिक प्रतिभा: एलएंडटी की स्वतंत्रता की रक्षा करना और कर्मचारियों को सशक्त बनाना-Anil Manibhai Naik's Strategic Brilliance: Safeguarding L&T's Independence and Empowering Employees



1980 के दशक के अंत में, लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) को एक महत्वपूर्ण व्यापारिक समूह, रिलायंस समूह द्वारा एक दुर्जेय अधिग्रहण प्रयास का सामना करना पड़ा, जो कंपनी में पर्याप्त हिस्सेदारी हासिल करने में कामयाब रहा। एलएंडटी के प्रबंधन ने, भारत के प्रमुख पेशेवर रूप से संचालित समूह के रूप में कंपनी की स्थिति को बनाए रखने की अपनी प्रतिबद्धता में दृढ़ रहते हुए, इन अधिग्रहण प्रयासों का जोरदार विरोध किया।


महत्वपूर्ण बात यह है कि सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों और बीमा कंपनियों जैसी विभिन्न संस्थाओं के माध्यम से केंद्र सरकार के पास एलएंडटी के शेयरों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा था। इस अवधि के दौरान सरकारी नेतृत्व में कई बदलावों के बावजूद, जिनकी संख्या लगभग सात थी, उनमें से किसी ने भी पेशेवरों के बोर्ड की इच्छाओं के विपरीत कार्रवाई नहीं की, जो एलएंडटी के प्रति अपार सम्मान और विश्वास को उजागर करता है।


अंततः, लुटेरे निवेशक के अथक प्रयास विफल हो गए, जिससे बातचीत के जरिए समझौता हुआ। 2002 में, शिकारी समूह की पूरी हिस्सेदारी एक अलग परिवार के स्वामित्व वाले व्यापारिक घराने, बिड़ला समूह को हस्तांतरित कर दी गई। अगले वर्ष एक "कर्मचारी कल्याण ट्रस्ट" द्वारा इस शेयरधारिता की खरीद देखी गई, जिसे एलएंडटी से ही धन और निरीक्षण प्राप्त हुआ। इस रणनीतिक कदम ने न केवल अधिग्रहण के प्रयास को विफल कर दिया, बल्कि पर्याप्त शेयरधारिता पर नियंत्रण हासिल करके पेशेवर रूप से प्रबंधित कंपनी के रूप में एलएंडटी की स्थिति को भी मजबूत किया। अनिल मणिभाई नाइक ने कैसे अधिग्रहण को विफल कर दिया और इस तरह के खतरों के खिलाफ एलएंडटी को मजबूत किया, इसकी कहानी को व्यापक मीडिया कवरेज मिला।


इस गाथा का निष्कर्ष 'जीत-जीत' परिदृश्य वाला था, जिससे सभी पक्ष परिणाम से संतुष्ट थे। भारतीय रिज़र्व बैंक के बोर्ड के वर्तमान सदस्य एस. गुरुमूर्ति ने इन घटनाओं को 'एलएंडटी के लिए सुरक्षा खतरे को एक सुरक्षा घेरे में बदलने' वाला बताया। इसके अतिरिक्त, सफल समाधान से उभरे कर्मचारी स्टॉक विकल्प ने एलएंडटी के कर्मचारियों के एक बड़े वर्ग को वित्तीय सुरक्षा प्रदान की, जिससे वे कंपनी की निरंतर वृद्धि में भाग लेने में सक्षम हुए।


अनिल मणिभाई नाइक की रणनीतिक प्रतिभा और एलएंडटी की स्वतंत्रता के प्रति अटूट प्रतिबद्धता ने न केवल कंपनी की सुरक्षा की, बल्कि इसके कर्मचारियों को भी सशक्त बनाया, जिससे भारत के कॉर्पोरेट परिदृश्य में व्यावसायिकता और अखंडता के गढ़ के रूप में कंपनी की प्रतिष्ठा मजबूत हुई।



अनिल मणिभाई नाइक: एलएंडटी को भारत के महत्वपूर्ण क्षेत्रों में अग्रणी बनाना-Anil Manibhai Naik: Transforming L&T into the Vanguard of India's Critical Sectors


लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के शीर्ष पर अनिल मणिभाई नाइक का कार्यकाल एक दूरदर्शी रणनीति द्वारा चिह्नित किया गया है जिसने कंपनी को सर्वोपरि राष्ट्रीय महत्व के क्षेत्रों की ओर अग्रसर किया है। उनके नेतृत्व में, एलएंडटी ने रक्षा, परमाणु, एयरोस्पेस, बुनियादी ढांचे, तेल और गैस और बिजली सहित प्रमुख क्षेत्रों पर अपना ध्यान केंद्रित किया। इस रणनीतिक धुरी ने न केवल कंपनी के पोर्टफोलियो को मजबूत किया बल्कि इसकी क्षमताओं को देश के रणनीतिक लक्ष्यों के साथ भी जोड़ा।


नाइक के सबसे महत्वपूर्ण योगदानों में से एक एलएंडटी के उत्पादों, पेशकशों और क्षमताओं में राष्ट्रवाद की मजबूत भावना पैदा करना है। इस परिवर्तन ने एलएंडटी को '21वीं सदी के भारत का निर्माण करने वाली कंपनी' होने की अच्छी प्रतिष्ठा अर्जित की है। उनके नेतृत्व ने कंपनी को भारत के आधुनिक बुनियादी ढांचे, सुरक्षा और ऊर्जा परिदृश्य को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए प्रेरित किया है।


अनिल मणिभाई नाइक 30 सितंबर 2023 को लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड से सेवानिवृत्ति के करीब पहुंच रहे हैं, एक दूरदर्शी नेता के रूप में उनकी विरासत, और कंपनी और राष्ट्र पर उनके स्थायी प्रभाव को प्रगति और नवाचार के प्रतीक के रूप में याद किया जाएगा। भारत की विकास गाथा में एलएंडटी के योगदान को बढ़ाने के प्रति उनके समर्पण ने देश के औद्योगिक परिदृश्य पर एक अमिट छाप छोड़ी है।


अनिल मणिभाई नाइक: एनएसडीसी के अध्यक्ष के रूप में भारत के कौशल परिदृश्य को आकार दे रहे हैं-Anil Manibhai Naik: Shaping India's Skilling Landscape as Chairman of NSDC


2018 में, भारत सरकार ने अनिल मणिभाई नाइक को राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (एनएसडीसी) के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया, जो प्रधान मंत्री द्वारा समर्थित कौशल भारत मिशन के भीतर एक महत्वपूर्ण भूमिका थी। इस नियुक्ति ने भारत के कौशल विकास एजेंडे को आगे बढ़ाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम का संकेत दिया। कौशल विकास और उद्यमिता मंत्री धर्मेंद्र प्रधान ने नियुक्ति की घोषणा करते हुए निगम के लिए नाइक के नेतृत्व और दृष्टिकोण पर जोर दिया। नाइक के मार्गदर्शन में, एनएसडीसी को न केवल कौशल विकास मॉड्यूल को क्रियान्वित करने का काम सौंपा गया था, बल्कि एक रणनीतिक थिंक-टैंक के रूप में भी काम किया गया था, जो पूरे देश में मांग-संचालित कौशल पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण दिशा और मार्गदर्शन प्रदान करता था।


अध्यक्ष के रूप में अपनी भूमिका में अनिल मणिभाई नाइक ने एनएसडीसी के अनूठे मॉडल की रूपरेखा तैयार की, जो मजबूत उद्योग भागीदारी के साथ कौशल विकास को एकीकृत करता है। यह नवोन्मेषी दृष्टिकोण भारत में कौशल की कमी को दूर करने और रोजगार क्षमता बढ़ाने की दिशा में तैयार किया गया है। कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय के तहत कार्यरत एनएसडीसी का बड़े, उच्च-गुणवत्ता और लाभदायक व्यावसायिक संस्थानों की स्थापना को उत्प्रेरित करके कौशल विकास को बढ़ावा देने का एक बड़ा लक्ष्य है।


इसके अलावा, संगठन स्केलेबल और लाभदायक व्यावसायिक प्रशिक्षण पहल के विकास को सुविधाजनक बनाने के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। जैसे-जैसे भारत एक वैश्विक आर्थिक महाशक्ति बनने की दिशा में अपनी यात्रा जारी रख रहा है, एनएसडीसी में अनिल मणिभाई नाइक का नेतृत्व एक कुशल कार्यबल के पोषण और कौशल विकास के माध्यम से आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण योगदान देता है। देश में कौशल पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ाने के लिए उनका समर्पण भारत के कार्यबल के लिए एक उज्जवल भविष्य के निर्माण के प्रति उनकी प्रतिबद्धता का प्रमाण है।



अनिल मणिभाई नाइक: धर्मार्थ ट्रस्टों के माध्यम से जीवन में बदलाव लाने वाले एक परोपकारी दूरदर्शी व्यक्ति-Anil Manibhai Naik: A Philanthropic Visionary Transforming Lives Through Charitable Trusts



सामाजिक कल्याण के प्रति उदारता और प्रतिबद्धता के उल्लेखनीय प्रदर्शन में, अनिल मणिभाई नाइक ने अगस्त 2016 में एक महत्वपूर्ण घोषणा की, जिसकी गूंज दूर-दूर तक हुई। उन्होंने अपने पूरे जीवनकाल में अपनी आय का आश्चर्यजनक रूप से 75% धर्मार्थ प्रयासों के लिए आवंटित करने का संकल्प लिया। इस परोपकारी दृष्टिकोण को साकार करने के लिए, उन्होंने दो सहायक धर्मार्थ ट्रस्टों की स्थापना की: नाइक चैरिटेबल ट्रस्ट, जो शिक्षा के लिए समर्पित है, और निराली मेमोरियल मेडिकल ट्रस्ट, जो स्वास्थ्य देखभाल पहल पर केंद्रित है।

निराली मेमोरियल मेडिकल ट्रस्ट के तत्वावधान में, गुजरात के नवसारी में एक कैंसर अस्पताल स्थापित करने के लिए एक महत्वपूर्ण साझेदारी बनाई गई थी। यह महत्वपूर्ण स्वास्थ्य सेवा संस्थान टाटा ट्रस्ट के सहयोग से संचालित किया जाएगा। इस प्रयास का गहरा प्रभाव जनवरी 2019 में उजागर हुआ, जब भारत के प्रधान मंत्री ने गुजरात के नवसारी में कैंसर अस्पताल की आधारशिला रखी। इस अभूतपूर्व परियोजना के अलावा, नवसारी में स्वास्थ्य सेवा परिसर में एक विशेष अस्पताल भी शामिल है, जिसका श्रेय प्रतिष्ठित अपोलो हॉस्पिटल्स ग्रुप के साथ एनएमएमटी की साझेदारी को जाता है।

निराली मेमोरियल मेडिकल ट्रस्ट नवसारी में नहीं रुकता; यह अपने उपचारात्मक स्पर्श को विभिन्न क्षेत्रों तक फैलाता है। यह निकटवर्ती सूरत में निराली मेमोरियल रेडिएशन सेंटर संचालित करता है, जो बहु-विषयक स्वास्थ्य सेवाएँ प्रदान करता है। इसके अतिरिक्त, ट्रस्ट गुजरात के खरेल में स्थित एक अस्पताल में समुदाय के लिए अपनी आधुनिक चिकित्सा सुविधाओं का विस्तार करता है।


अनिल मणिभाई नाइक: पारिवारिक और व्यक्तिगत जीवन-Anil Manibhai Naik: Family and Personal Life 


पूर्वाह्न। प्रतिष्ठित भारतीय उद्योगपति और लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के अध्यक्ष नाइक न केवल अपने उल्लेखनीय करियर के लिए बल्कि अपने मजबूत पारिवारिक संबंधों के लिए भी जाने जाते हैं। उन्होंने गीता नाइक से खुशी-खुशी शादी कर ली है, और साथ में, उन्होंने दो निपुण बच्चों के साथ एक प्यारे परिवार का पालन-पोषण किया है, दोनों ने संयुक्त राज्य अमेरिका में अपनी पहचान बनाई है।

उनके बेटे, जिग्नेश ने तकनीकी उद्योग के दिग्गजों में से एक, Google में एक सफल रास्ता बनाया है। Google में उनकी भूमिका उत्कृष्टता और नवप्रवर्तन के प्रति परिवार की रुचि को दर्शाती है, जो प्रौद्योगिकी के लगातार विकसित हो रहे परिदृश्य में योगदान दे रही है।

वहीं बेटी प्रतीक्षा ने स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में अपनी राह चुनी है। वह एक निजी मेडिकल प्रैक्टिस चलाती है, जो उपचार और दूसरों की देखभाल के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित करती है, जो नाइक परिवार में स्थापित एक मूल्य है

नाइक का साहित्यिक प्रभाव: पुस्तकें जो उनके परिवर्तनकारी नेतृत्व का विवरण देती हैं-A.M. Naik's Literary Impact: Books That Chronicle His Transformative Leadership



लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) में नाइक के असाधारण नेतृत्व ने न केवल व्यापार जगत पर एक अमिट छाप छोड़ी है, बल्कि लेखकों को उनकी उल्लेखनीय यात्रा का दस्तावेजीकरण करने के लिए भी प्रेरित किया है। ऐसी ही एक किताब है 'द नेशनलिस्ट - हाउ ए.एम.' मिन्हाज़ मर्चेंट द्वारा 'नाइक ट्रांसफॉर्म्ड एलएंडटी इनटू ए ग्लोबल पावरहाउस', हार्पर कॉलिन्स द्वारा प्रकाशित। यह अंतर्दृष्टिपूर्ण कार्य नाइक के रणनीतिक कौशल और एलएंडटी को एक वैश्विक औद्योगिक दिग्गज के रूप में फिर से आकार देने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डालता है।

SAGE पब्लिकेशंस इंडिया प्राइवेट लिमिटेड द्वारा प्रकाशित शरद सरीन की 'स्ट्रैटेजिक ब्रांड मैनेजमेंट फॉर बी2बी मार्केट्स: ए रोड मैप फॉर ऑर्गेनाइजेशनल ट्रांसफॉर्मेशन' एलएंडटी की ब्रांडिंग और बदलाव पर नाइक के नेतृत्व के गहरे प्रभाव का पता लगाती है। यह प्रतिस्पर्धी बी2बी बाजार में एलएंडटी को अद्वितीय सफलता की ओर ले जाने के लिए नाइक द्वारा अपनाई गई रणनीतियों में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।

रिस्पॉन्स बुक्स द्वारा प्रकाशित एस बालासुब्रमण्यम की 'द आर्ट ऑफ बिजनेस लीडरशिप: इंडियन एक्सपीरियंस' एक और उल्लेखनीय काम है जो ए.एम. जैसे नेताओं के अनुभवों पर प्रकाश डालता है। नाइक जिन्होंने भारतीय व्यापार पर अदम्य प्रभाव डाला है। यह भारत के कॉर्पोरेट परिदृश्य के संदर्भ में नेतृत्व की कलात्मकता पर प्रकाश डालता है।

ये किताबें न केवल ए.एम. का जश्न मनाती हैं। नाइक की असाधारण यात्रा महत्वाकांक्षी नेताओं और उद्यमियों के लिए मूल्यवान सबक भी प्रदान करती है। वे संगठनों और उद्योगों की नियति को आकार देने में उनकी स्थायी विरासत और दूरदर्शी नेतृत्व की परिवर्तनकारी शक्ति के प्रमाण के रूप में कार्य करते हैं।




निष्कर्ष-Conclusion


अनिल मणिभाई नाइक की शुरुआती दिनों से लेकर एलएंडटी के ग्रुप चेयरमैन और एनएसडीसी के चेयरमैन के रूप में उनकी वर्तमान स्थिति तक की उल्लेखनीय यात्रा, समर्पण, नेतृत्व और भारत के इंजीनियरिंग परिदृश्य को बदलने और इसके कार्यबल का पोषण करने की प्रतिबद्धता का उदाहरण है। नवाचार, परोपकार और सामाजिक जिम्मेदारी की उनकी विरासत नेताओं की भावी पीढ़ियों को प्रेरित करती रहेगी। जैसे-जैसे भारत एक वैश्विक शक्ति बनने की ओर अग्रसर है, अनिल मणिभाई नाइक का योगदान देश के इतिहास में हमेशा उत्कृष्टता के प्रतीक के रूप में अंकित रहेगा।


FAQ





Q.1-ए.एम.नाइक  कौन है?

A.1-ए.एम. नाइक एक भारतीय इंजीनियरिंग समूह लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के समूह अध्यक्ष हैं।

Q.2- A.M नाइक क्या है? लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड में नाइक की भूमिका?

A.2- ए.एम. नाइक समूह अध्यक्ष के रूप में कार्य करते हुए कंपनी को रणनीतिक नेतृत्व प्रदान करते हैं।

Q.3-A.M नाइक क्या हैं? एलएंडटी की सफलता में नाइक का योगदान?

A.3- नाइक ने अपने दूरदर्शी नेतृत्व के माध्यम से एलएंडटी को एक वैश्विक शक्ति में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

Q.4- ए.एम. नाइक को कोई उल्लेखनीय पुरस्कार मिला?

A.4- हाँ, उन्हें भारत के उच्च नागरिक सम्मान पद्म भूषण और पद्म विभूषण सहित प्रतिष्ठित पुरस्कार प्राप्त हुए हैं।

Q.5-ए.एम. है नाइक एलएंडटी के बाहर किसी प्रमुख पद पर थे?

A.5- हां, उन्होंने राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (एनएसडीसी) के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया और भारत की कौशल विकास पहल में योगदान दिया।





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